Welche Werte sind Ihnen als Geschäftsführer besonders wichtig, und wie zeigen sie sich im Alltag?

Motivierte Mitarbeitende sind für mich das wichtigste Gut eines Unternehmens. Mir ist wichtig, dass wir an ein gemeinsames Ziel glauben und sich jeder mit seiner Aufgabe identifizieren kann. Dafür brauchen die Mitarbeitenden Vertrauen und den Freiraum, Verantwortung zu übernehmen und mit eigenen Ideen zum Vorankommen des Unternehmens beizutragen.

Genauso wichtig ist mir Verlässlichkeit: Was wir miteinander besprechen und vereinbaren, gilt. Wenn sich Voraussetzungen ändern, müssen wir das offen ansprechen und uns neu abstimmen. Eigenverantwortung funktioniert dann gut, wenn wir uns aufeinander verlassen können.

Dazu gehören ein respektvoller Umgang, der Austausch von Wissen und die Bereitschaft, einander zu unterstützen.

Woran erkennen neue Mitarbeitende Ihre Unternehmenskultur?

An den kurzen Wegen und daran, dass sie sich einbringen können. Wer eine Idee oder eine Frage hat, kann sie direkt ansprechen. Neue Mitarbeitende erhalten einen erfahrenen Kollegen als Mentor, der beim Einstieg unterstützt.

Unsere Aufgaben bieten viel Raum, eigene Fähigkeiten einzusetzen und Lösungen zu entwickeln. Gleichzeitig ist uns wichtig, Wissen zu teilen und Erfahrungen weiterzugeben. Wir arbeiten eigenverantwortlich und stimmen uns dort ab, wo wir gemeinsam weiterkommen.

Auch die flexible Gestaltung von Arbeitszeit und Homeoffice ist Ausdruck dieses Vertrauens. Entscheidend ist, dass wir unsere Aufgaben zuverlässig erfüllen und die Zusammenarbeit im Team sowie mit unseren Kunden gewährleisten.

Wie erfahren Sie, was Ihre Mitarbeitenden beschäftigt?

Wir tauschen uns regelmäßig in Teambesprechungen und virtuellen Kaffeerunden aus. Gerade die informellen Gespräche bieten Raum für Themen, die über die unmittelbaren Projektaufgaben hinausgehen.

Ergänzend nehmen wir uns in den jährlichen Mitarbeitergesprächen Zeit für die persönliche und fachliche Entwicklung, die Arbeitszufriedenheit und gegenseitiges Feedback.

Mir ist eine offene Gesprächskultur wichtig. Unterschiedliche Meinungen und konstruktive Kritik helfen uns, bessere Lösungen zu finden. Dazu gehört, einander zuzuhören, Rückmeldungen ernst zu nehmen und respektvoll miteinander zu sprechen.

Ist die Auszeichnung für Sie eher Bestätigung oder Ansporn? Wo möchten Sie sich weiterentwickeln?

Sie ist beides. Sie bestätigt wesentliche Grundlagen unserer Zusammenarbeit und ist zugleich ein Anlass, darüber nachzudenken, was wir noch verbessern können.

Ich möchte unsere gemeinsamen Ziele und Erfolge im Alltag noch sichtbarer machen. Bei den vielen technischen Aufgaben und Kundenprojekten soll jeder erkennen können, wie seine Arbeit zur Entwicklung des Unternehmens beiträgt.

Dazu gehört, Fortschritte und Rückmeldungen unserer Kunden im Team zu teilen. Und wir sollten uns bewusst Zeit nehmen, gemeinsam auf das Erreichte zu schauen und uns darüber zu freuen.

Was möchten Sie unbedingt bewahren, wenn das Unternehmen wächst?

Das eigenverantwortliche Arbeiten und die hohe Motivation unserer Mitarbeitenden. Ich möchte, dass jeder seine Ideen einbringen, Entscheidungen in seinem Aufgabenbereich treffen und etwas bewegen kann.

Dafür brauchen wir auch bei wachsendem Unternehmen kurze Wege, einen guten Wissensaustausch und gegenseitige Unterstützung. Unsere Zusammenarbeit soll persönlich, verlässlich und wertschätzend bleiben. Mir ist wichtig, dass sich jeder als Teil des Ganzen versteht und Freude daran hat, gemeinsam etwas zu erreichen.

Was würden Sie sich wünschen, dass ein Mitarbeitender einem Freund darüber erzählt, warum er gerne bei Ihnen arbeitet?

„Ich habe eine wichtige Aufgabe, kann eigenverantwortlich arbeiten und mit meinen Ideen etwas bewegen. Wir unterstützen uns gegenseitig und gehen wertschätzend miteinander um. Wir entwickeln spannende Technologien – und das begeistert mich.“